Şirketler daha adil bir ücretlendirme mekanizması kurgulayabilmek için her bir pozisyonun, şirket bünyesindeki tüm pozisyonlar arasında bulunan yerini bilmek isterler. Verimli ve huzurlu bir çalışma ortamı, bu pozisyonlarda bulunan kişilerin adil ücretlerle çalıştırılmasına, adil ücretlendirme politikası ise işlerin doğru değerlendirilmesine bağlıdır.
Organizasyon boyutu ve pozisyonun organizasyon üzerindeki etkisi, insan yönetimi sorumluluğu, üstesinden gelinmesi beklenen problemlerin niteliği ve yaratıcılık gereksinimi, yapılan işe ilişkin riskler ve çalışma koşulları değerlendirilerek her bir pozisyon için iş değerleri ve kademe yapısı oluşturuyoruz. Bu aşamada uyguladığımız metodoloji sonucunda, gerekli olan objektif ve ölçülebilir bir iş değerleme ve kademelendirme sistemi kurgulanmasını sağlıyoruz.