Neden ihtiyacınız var ?
- Stratejiniz hazır ama nasıl uygulayacağınızı bilmiyorsanız.
- Departmanların bazılarında bir şeylerin doğru gitmediğini hissediyor ama sorunu tespit edemiyorsanız.
- Gelişim fırsatlarınızın neler olduğunu belirlemek istiyorsanız.
- Organizasyonel bir değişime ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız.
- Süreç uygulamalarında sorunların fazla olduğunu düşünüyorsanız.
Şirketinizdeki mevcut olası problemlerin erken dönemde tespit edilmesini ve önlem alınmasını, stratejik kararlarınız için gerekli altyapının hazırlanmasını amaçlayan kurumsal yol navigasyonudur.
‘’İş kontrolü işletmeniz için bir GPS gibidir. Tam olarak nerede olduğunuzu, ve hedeflerinize ulaşmak için en hızlı rotayı gösterir. ’’
Nasıl Yapıyoruz ?
Mevcut Durum
Analizi
Detaylı
Raporlama
Konumlandırma
Mutabakat
Uygulama Haritası
Uygulama Partnerliği
Neden Business Navigation ?
- 1500 Soru Havuzu
- Sektörünüze Uygun Sorular
- Güncel Raporlamalar
- Şirket Sektörel Yapısı
- Departman Bazlı Yapı
Mevcut Durum Analizi
Şirket Organizasyon Yapısı
Departman Adresleri
İş Rotası
Mevcut Sorunlar
Güçlü ve Zayıf Noktalar
Operasyonel ve Organizasyonel Yapı
Detaylı Raporlama
Business Navigastion sorularını cevaplandırdıktan sonra şirketiniz ile ilgili detaylı bir analiz çalışması,
- Performans Göstergeleri
- Yenilikler
- Düzenleme
- Yeni Yönetimsel Teknikler
- Verimlilik
- Maliyet
- Bilgi Sistemleri Analizi
- Organizasyon Yapısındaki ve Dağılımındaki Eksiklikler
Konumlandırma
Herhangi bir problem ya da şikayetiniz olmasa bile navigasyonunuzu doğru konumlandırmak önemlidir.
Hedeflerinize ulasmak için birlikte yola çıktığınız departmanların konumunu belirleyerek doğru iş navigasyonunun oluşturulmasıdır.